تحقیق مدیریتریسک در سازمانها،

تحقیق مدیریت ریسک در سازمانها،

دسته: اقتصاد
بازدید: 12بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 72 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 35

این تحقیق در مورد مدیریت ریسک در سازمانها در 35 صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،مدیریت ریسک در سازمانها،مدیریت خطر (ریسک)،مدیریت،مدیریت ریسک،Risk Management،فرآیند مدیریت ریسک،سیستم مدیریت ریسک ،انواع ریسک،ریسک های درونی، برونی و ذاتی ،استراتژی های مواجهه با ریسک،رویکردهای مدیریت خطر وو منابع می باشد

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



این تحقیق در مورد مدیریت ریسک در سازمانها در 45 صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،مدیریت ریسک در سازمانها،مدیریت خطر (ریسک)،مدیریت،مدیریت ریسک،Risk Management،فرآیند مدیریت ریسک،سیستم مدیریت ریسک ،انواع ریسک،ریسک های درونی، برونی و ذاتی ،استراتژی های مواجهه با ریسک،رویکردهای مدیریت خطر و...و منابع می باشد.

فهرست

مقدمه 2

تعاریف .. 3

فرایند مدیریتریسک ... 4

اصول مدیریتریسک ... 4

مدیریتخطر پروژه‌های عمران . 5

اصطلاحات مدیریتریسک ... 7

مدیریتریسک(Risk Management): 7

تجزیه و تحلیل ریسک(Risk Analysis): 7

ارزیابی ریسک(Risk Assessment): 7

کاهش ریسک(Risk Mitigation): 8

ارزیابی آسیب‌پذیری و ارزیابی کنترل ها: 8

انواع ریسک: 8

انواع مختلف ریسک: 9

عناصر اصلی ریسك: 10

فرایند مدیریتریسک پروژه چیست؟ 11

فرآیند مدیریتریسک پروژه 12

مفاهیم پایه ای مدیریتریسک پروژه: 14

فعالیتها و خروجیه 16

سیستم‌های مدیریتریسک ... 21

پاسخ به ریسک ... 22

مفاهیم پایه ای مدیریتریسک پروژه: 23

ریسکعملیاتی . 31

منابع . 37

مقدمه

مدیریتریسک، فرآیندی است که به مدیران امکان می دهد میان هزینه‌های عملیاتی و هزینه‌های مالی اقدامات حفاظتی تعادل برقرار کرده و از طریق حفاظت از فرآیندهای کسب و کار که پشتیبان اهداف سازمان هستند، به منافع مربوطه دست یابند. مدیریت ریسک، یک فرآیند جامع است که به منظور تعیین، شناسایی، کنترل و حداقل نمودن تأثیرات و عواقب رویدادهای احتمالی مورد استفاده قرار می‌گیرد. هدف مدیریت ریسک، کاهش ریسک اجرایی برخی فعالیت‌ها و فرآیندها به سطح قابل قبول و کسب تائید مدیریت ارشد است.

مدیریتریسک از چهار فرآیند مجزا تشکیل شده است: تجزیه و تحلیل ریسک، ارزیابی ریسک، کاهش ریسک، ارزیابی آسیب‌پذیری و ارزیابی کنترلها.

مدیریتخطر یا مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.

عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویكردهای نوین مدیریتو شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسك یكی از رویكردهای جدید است كه برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طوركلی، ریسك با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود كه انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. یكی از این طبقه‌بندیها ریسك سوداگرانه و ریسك خطرناك است. تمامی اشكال ریسك شامل عناصر مشتركی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسك استراتژیك و ریسك عملیاتی است. مدیریت ریسك به مفهوم سنجش ریسك و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسك دلالت دارد. انواع ریسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است كه نتیجه آن پورتفوی ریسك و اعمال استراتژی‌های مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذیرش) است.

تعاریف

• تعریف مؤسسه مدیریتپروژه مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از «کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثری نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می‌باشد
• مؤسسه مهندسی نرم‌افزار، به عنوان یکی از سازمانهای پیشرو در ارائه روشهای جدید در مدیریتپروژه‌های نرم‌افزاری، به مدیریت ریسک پروژه به عنوان فرایندی با ۵ فاز مجزا نگاه می‌کند (شناسایی، تحلیل، طراحی پاسخ، ردیابی و کنترل) که با یک سری عملیات انتقال ریسک مرتبط است.

• بوهم: مدیریتریسک فرایندی شامل دو فاز اصلی است؛ فاز تخمین ریسک (شامل شناسایی، تحلیل و اولویت بندی) و فاز کنترل ریسک (شامل مراحل برنامه‌ریزی مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی نظارت ریسک و اقدامات اصلاحی) می‌باشد. بنا به اعتقاد فیرلی مدیریت ریسک دارای هفت فاز است: ۱) شناسایی فاکتورهای ریسک؛ ۲) تخمین احتمال رخداد ریسک و میزان تأثیر آن؛ ۳) ارائه راهکارهایی جهت تعدیل ری

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : مدیریت ریسک در سازمانها،مدیریت خطر (ریسک)،مدیریت،مدیریت ریسک،Risk Management،فرآیند مدیریت ریسک،سیستم مدیریت ریسک ،انواع ریسک،ریسک های درونی، برونی و ذاتی ،استراتژی های مواجهه با ریسک،رویکردهای مدیریت خطر

تحقیق ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانی

تحقیق ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانی

دسته: فنی و مهندسی
بازدید: 52بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 99 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 58

این تحقیق در مورد ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانیدر 58صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانی،ایمنی در کارگاه،وسایل حفاظت فردی،ایمنی کارگاههای ساختمانی،كفش های ایمنی،كلاه ایمنی،حفاظت و ایمنی کارگران و کارکنان،کلاه، کفش و دستکش ایمنی،نکات ایمنی،حفاظت و بهداشت عمومی کارگاه،نظافت محیط كارگاه،ایمنی در کار وو منابع می باشد

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



این تحقیق در مورد ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانیدر 58صفحه کامل و شامل مقدمه،تعریف،ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانی،ایمنی در کارگاه،وسایل حفاظت فردی،ایمنی کارگاههای ساختمانی،كفش های ایمنی،كلاه ایمنی،حفاظت و ایمنی کارگران و کارکنان،کلاه، کفش و دستکش ایمنی،نکات ایمنی،حفاظت و بهداشت عمومی کارگاه،نظافت محیط كارگاه،ایمنی در کار و...و منابع می باشد.

فهرست

مقدمه 3

نظم و نظافت کارگاهی

آموزش ایمنی 5

حوادث چگونه اتفاق می افتد؟ 6

حفاظت فردی 7

حمل و نگهداری ابزار 7

پوشش ایمنی 8

ایمنی ابزار برقی 8

ایمنی ابزار دستی 9

آئین نامه حفاظتی در مورد حمل و نقل مواد شیمیایی 11

ایمنی جوشکاری 12

نکات ایمنی مربوط به جلوگیری از حریق 16

ایمنی جراثقال 16

انواع جراثقال : 16

متعلقات جراثقال : 17

جکهای تعادل (OUT RIGGER): 18

ایمنی برق : 20

سیستم ارت وسایل برقی : 20

اقداماتی که برای نجات شخص برق گرفته می توان انجام داد عبارتست از : 22

حفاظت و ایمنی 24

ایمنی محیط کار 24

حوادث ناشی از کار 24

دلایل ایجاد حوادث 25

كلاه، كفش و دستكش ایمنی 27

عینك، ماسك وگوشی 27

كمربند ایمنی وطناب نجات 28

نور 28

تهویه كارگاه 29

آبرسانی 30

علایم هشدار دهنده 31

حفاظ ایمنی 31

دستورالعمل ایمنی در کارگاه 32

تسهیلات رفاهی کارکنان 32

مشخصات و موارد کاربرد وسایل حفاظت فردی در کارگاه‌های ساختمانی‌ 33

رعایت نکات ایمنی در کاربرد وسایل و تجهیزات‌ 33

ایمنی در استفاده از نردبان‌ها 33

ایمنی در برپا کردن و استفاده از داربست 34

ایمنی در برپا کردن داربست 34

ایمنی در حمل و نقل و انبار کردن مصالح 34

ایمنی در انجام عملیات خاکی 35

‌مقدمات گودبرداری 35

حفاظت عمومی هنگام انجام عملیات گودبرداری 35

رعایت نکات ایمنی در حفر چاه 36

ایمنی در کارهای بتنی 36

‌ ایمنی در آرماتوربندی 36

ایمنی در کارهای متفرقه بتن ریزی 37

ایمنی در برپا کردن اسکلت فلزی 37

جوشکاری 38

دستورالعمل‌ های ایمنی و حفاظتی ضمن کار تخریب 38

‌عملیات تخریب 39

مقررات متفرقه 40

ایمنی : 41

مهندسی ایمنی صنعتی : 41

مدیریت و راهبری ایمنی 42

عوامل اصلی در مدیریت ایمنی 42

بهداشت و ایمنی 42

ایمنی در افزایش بهره وری 43

حفاظت و ایمنی : 43

ایمنی محیط کار : 44

حوادث ناشی از کار : 44

دلایل ایجاد حوادث : 44

آیین نامه حفاظت در کارهای ساختمانی 46

بهداشت حرفه ای و ایمنی صنعتی : 46

آیین نامه ایمنی در کارگاههای ساختمانی : 49

ایمنی ساختمان : 50

علائم حفاظت‌ فنی‌ و بهداشت‌ کار : 54

منابع : 57

مقدمه:

آموزش در راستای اهداف بهداشت حرفه ای از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است چرا که آموزش صحیح سطح آگاهی افراد را بالاتر برده و فرهنگ ایمنیو بهداشت را در بین کارگران باز می کند. طبیعی است که کارگر هر چه قدر نسبت به ایمنی و مسائل مربوط به آن آگاه تر باشد کمتر ارتکاب به اعمال غیر ایمن می کند و همچنین افراد دیگر را نیز از انجام آن منصرف می کند.

هدف از اجرای مقررات ایمنیو دستورالعملهای مربوطه، امکان بوجود آمدن محیط سالم است بنحوی که کارگران بدون دغدغه خاطر و بدون ترس از خطرات صنعت بکار خود ادامه دهند.

ایمنیبعنوان حفاظت انسان و کارآیی او از صدمات و پیشگیری از صدمه دیدن انسان تعریف می شود. اولین تلاش انسان در جهت بهبود ایمنی 2000 سال پیش در کتاب تاریخ طبیعی Pliny و Elder آمده است. بعنوان مثال در این کتاب گفته شده که برای جلوگیری از استنشاق مواد سمی کارگران باید از ماسکهای حفاظتی استفاده نمایند و از اولین وسایل ایمنی لامپهای ایمنی معادن را می توان نام برد.

بدین ترتیب ترس از آینده نامعلوم که زائیده و معلول حوادث و سوانح در محیط کار می باشد در جامعه صنعتی ما رخت بر خواهد بست. بدون وجود مسئول ایمنینه تنها قدمی در راه پیشرفت صنعتی برداشته نمی شود بلکه صنعت دچار هرج و مرج و از هم پاشیدگی شده و دیر یا زود به سوی زوال تدریجی سوق پیدا مینماید.

نظم ونظافت کارگاهی (House Keeping):

روزگاری فروش زیاد ویا تعداد کارکنان و بزرگی کارخانه موجبات افتخار یک شرکت را فراهم می آورد زیرا ظاهرا فروش بالا و تولید انبوه، کاهش هزینه تولید و سود بالاتر را تضمین می کرد.

در دیدگاه جدید مدیریتی مهارت کارگر خط تولید ونیز شرایط تولید و محیط کارخانه و کیفیت محصول است که تعیین کننده فروش و سود شرکت است. پاکیزگی در سیستم پنج سین مدیریتی ژاپن یعنی پاکیزگی، انسان، ماشین آلات، مواد و محیط می باشد. جهت دستیابی به صنعتی منضبط و کارگاهی تمیز با کارگران بهره ور و کاهش ریخت و پاش راهکارهای زیر توصیه می شود:

1. 1. علامت گذاری ونوشتن مشخصات مواد و یا قطعاتی که در داخل قوطی ها و یا بشکه ها هستند و نوع آنها مشخص نیست.
2. 2. لوازم ضروری از لوازم غیر ضروری تفکیک شده ووسائل غیر ضروری از محیط کار دور نگه داشته شوند.
3. 3. ماشین آلات وتجهیزات مورد استفاده و کف سالنها و راهروها بعد از هر شیفت تمیز شوند.
4. 4. اقلام پر مصرف در نزدیکی محل مصرف قرار داده شوند.
5. 5. برای نظافت وبهداشت شخصی کارگران باید یک برنامه مدون وجود داشته باشد.

رنگ وکاربرد آن در صنعت:

طبق استاندارد ANSI هر رنگ دارای کاربرد ویژه ای بوده ودر موارد خاصی بکار میرود.

قرمز: رنگ قرمز علامت توقف (کلیدهای توقف اضطراری) و تجهیزات پیشگیری و مبارزه با حریق مانند جعبه هایهشدار دهنده، سطلهای شن و ... را نشان می دهد.

نارنجی: این رنگ برای نشان دادن خطر بکار می رود. مثلا برای نشان دادن قسمتهای متحرک ماشین که می تواند ایجاد له شدگی، بریدگی و... بکند و نیز اگر حفاظ ماشین برداشته شود با این رنگ نشان می دهند.

سبز: برای نشان دادن راههای تخلیه، نجات، پستهای کمکهای اولیه، اجازه عبور وسایل نقلیه و بطور کلی معرف تاسیسات حفاظتی است. رنگ سبز یعنی رنگ ایمنی.

آبی: از آنجاییکه آبی رنگ اصلی هشدار دادن می باشد برای نشان دادن خطر بکار میرود. کاربرد آن شامل برچسب زدن برای هشدار دادن به منظور جلوگیری از شروع وبه راه افتادن ماشین هایی که تحت تعمیر بوده و کارگر در آنها مشغول بکار می باشد.

زرشکی (ارغوانی ): برای مشخص کردن خطر تابش اشعه هایی نظیر ایکس، آلفا، بتا، گاما، پروتون و ... بکار می رود. این رنگ به همراه پره هایشکسته شده در یک زمینه زرد برای نشان دادن اتاقها و محلهایی است که در آنجا مواد رادیواکتیو ذخیره یا جابجا می شود.

زرد: برای نشان دادن احتیاط، مخاطرات فیزیکی نظیر برخورد، سر خوردن، افتادن وماندن بین چیزی بکار میرود.

سیاه وسفید: برای راهروهای رفت و آمد و خطوط جهت یابی بکار می رود.

سیاه وزرد: برای نشان دادن مسیر حرکت وسایل نقلیه مثل لیفتراک بکار میرود. مهمترین کاربرد رنگ در صنعت نشان دادن هویت لوله ها است.

ابزار:

ابزار دستی وابزار برقی قابل حمل در انجام کارها به شما کمک می کند، اما همین ابزار می تواند برای شما خطر آفرین باشد.

اقدامات ایمنیخوب، به شما این اجازه را خواهند داد تا مخاطرات را کنترل کرده و خطرات را به حداقل برساند.

مطالب ذیل به شما نشان خواهد داد که چگونه مخاطرات استفاده از ابزار را کنترل کنید تا خودتان وآنهایی را که در اطراف شما کار می کنند از صدمه و مسایل بهداشتی محافظت نمایید.

لطفاً این را بخوانید ودستور العمل های ایمنیو بهداشتی آنرا دنبال کنید و در نظر داشته باشید که اگر مطالب آنرا انجام دهید، کار شما با ابزار سریعتر، آسانتر و ایمن تر انجام خواهد شد.

انتخاب درست: ایمنیابزار زمانی شروع می شود که شما ابزار دستی و برقی کارتان را بطور صحیح انتخاب کنید.

کیفیت: بهترین ابزاری را که می توانید تهیه کنید، انتخاب نمایید. ابزار ارزان قیمت که از جنس نامرغوب ساخته شده اند شکسته وباعث خراب شدن کاری که انجام می دهید شده و ایجاد صدمه به خودتان یا همکارانتان خواهد شد.

ایمنی: به تمهیدات ایمنی که در ساخت ابزار بکار رفته اند توجه نمایید. این مورد شامل توجه به سویچ های ایمنی، حفاظ، قطعات تیز و گردنده، محافظ های دست، عایق های پوششی و غیره می باشد.

تناسب: یک وسیله خوب با ساختار مناسب مانند یک جسم محکم در دست شما احساس می شود. همواره چاقوها، پیچ گوشتی ها، انبردست ها، قیچی ها وابزار برقی مورد نیازتان را از بین انواعی انتخاب کنید که بر طبق اصول ارگونومی (مهندسی انسانی) طراحی شده اند این قبیل ابزار طوری ساخته شده اند که هیچ گونه فشاری به انگشتان و کف دست شما نیاورده، خمیدگی و پیچ و تاب نداشته و خوب در دستهای شما جا بگیرد.

کارایی: ابزار مطمئن، برای انجام وظایف ویژه طراحی شده اند، این ابزار می توانند کار شما را آسانتر کرده واز خستگی شما جلوگیری نمایند.

حوادث چگونه اتفاق می افتد؟

اغلب حوادثی که در رابطه با ابزار اتفاق می افتند، به علل زیر هستند:

استفاده از ابزار نامناسب برای کار.

استفاده از ابزاری که در وضعیت بدی هستند.

استفاده از ابزار بدون توجه کافی.

استفاده از ابزاری که آموزش مورد نیاز آن را ندیده ایم.

استفاده از ابزاری که مجاز به کار گیری آن نباشیم.

حمل ونگهداری ابزار بطور غلط.

حمل و نگهداری ابزاری که فاقد حفاظ هایلازم باشند.

بکار گیری ابزار بدون استفاده از لوازم استحفاظ فردی.

استفاده از وسایل برقی بدون سیم اتصال زمین.

استفاده از ابزاری که به طور مناسب در دست جا نمی گیرند.

استفاده از ابزاری که بکار بردن آن نیاز به صرف نیروی زیادی دارد.

استفاده از ابزاری که نیاز به تکرار حرکت دارند.

استفاده از ابزاری که سبب لرزش می شوند.

استفاده از ابزاری که تولید صدای نسبتاَ زیاد می کنند.

استفاده از ابزاری که تولید ذرات معلق، گرد وغبار وبخارات شیمیایی می نمایند.

حفاظت فردی:

شما می توانید از بروز حوادث ومشکلات برای سلامتی خودتان جلوگیری کنید اگر:

برای انجام کار از ابزار مناسب استفاده کنید.

ابزار را طبق دستورالعمل مربوطه به کار ببرید.

کتابچه دستور العمل چگونگی بکار بردن ابزار را مطالعه نمائید.

ابزار صدمه دیده را تعمیر ویا تعویض نمایید.

برای استفاده از ابزار، آموزش لازم وکافی دیده باشید.

از وسایل استحفاظ فردی استفاده کنید.

استفاده از ابزار بطور صحیح.

دستور العمل نگهداری ابزار را بخوانید ودنبال کنید.

ابزار را فقط برای انجام کاری که طراحی شده است بکار ببرید.

برای انجام کار از ابزاری که اندازه آنها مناسب با کار است استفاده کنید.

برای آزمایش تیز بودن ابزار تیز، از یک قطعه چوب استفاده کنید وهرگز از انگشتان دست برای این کار استفاده نکنید.

در دنیای پیشرفته امروز حادثه همیشه در کمین است. همه ساله میلیون ها حادثه ناشی از کار در دنیا به ویژه در کارگاهها اتفاق می افتد که بعضی از آنها مرگبار است و برخی دیگر موجب از کار افتادگی کلی و جزئی می گردد.

در اغلب موارد حوادث ناشی از کار موجب از کار افتادگی موقت می شود که ممکن است ماه ها به طول انجامد. حوادث همیشه موجب ایجاد اضطراب ناراحتی شدید خانواده فرد قربانی می شود وممکن است در زندگی خانوادگی نیز اثرات مخربی داشته باشد.

در این مقاله به مسایل ایمنی کارگران، نکات ایمنی حین کار در کارگاهها، عوارض ناشی از کار، عملیات حفاری، حفرچاه، وسایل حفاظت فردی، ایمنی عملیات گودبرداری داربست ها، نردبان ها، بالابرها و نکات ایمنی کار فضاهای تاسیساتی پرداحته شده است.

اصول ایمنیدر محیط کار:

ایمنیبعنوان حفاظت انسان و کارآیی او از صدمات و پیشگیری از صدمه دیدن انسان تعریف می شود. اولین تلاش انسان در جهت بهبود ایمنی 2000 سال پیش در کتاب تاریخ طبیعی Pliny و Elder آمده است. بعنوان مثال در این کتاب گفته شده که برای جلوگیری از استنشاق مواد سمی کارگران باید از ماسکهای حفاظتی استفاده نمایند و از اولین وسایل ایمنی لامپهای ایمنی معادن را می توان نام برد.

هدف از اجرای مقررات ایمنیو دستورالعملهای مربوطه، امکان بوجود آمدن محیط سالم است بنحوی که کارگران بدون دغدغه خاطر و بدون ترس از خطرات صنعت بکار خود ادامه دهند.

بدین ترتیب ترس از آینده نامعلوم که زائیده و معلول حوادث و سوانح در محیط کار می باشد در جامعه صنعتی ما رخت بر خواهد بست. بدون وجود مسئول ایمنینه تنها قدمی در راه پیشرفت صنعتی برداشته نمی شود بلکه صنعت دچار هرج و مرج و از هم پاشیدگی شده و دیر یا زود به سوی زوال تدریجی سوق پیدا مینماید.

آموزش ایمنی:

آموزش در راستای اهداف بهداشت حرفه ای از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است چرا که آموزش صحیح سطح آگاهی افراد را بالاتر برده و فرهنگ ایمنیو بهداشت را در بین کارگران باز می کند. طبیعی است که کارگر هر چه قدر نسبت به ایمنی و مسائل مربوط به آن آگاه تر باشد کمتر ارتکاب به اعمال غیر ایمن می کند و همچنین افراد دیگر را نیز از انجام آن منصرف می کند.

ابزار:

ابزار دستی وابزار برقی قابل حمل در انجام کارها به شما کمک می کند، اما همین ابزار می تواند برای شما خطر آفرین باشد.

اقدامات ایمنیخوب، به شما این اجازه را خواهند داد تا مخاطرات را کنترل کرده و خطرات را به حداقل برساند.

مطالب ذیل به شما نشان خواهد داد که چگونه مخاطرات استفاده از ابزار را کنترل کنید تا خودتان وآنهایی را که در اطراف شما کار می کنند از صدمه و مسایل بهداشتی محافظت نمایید.

لطفاً این را بخوانید ودستور العمل های ایمنیو بهداشتی آنرا دنبال کنید و در نظر داشته باشید که اگر مطالب آنرا انجام دهید، کار شما با ابزار سریعتر، آسانتر و ایمن تر انجام خواهد شد.

انتخاب درست: ایمنیابزار زمانی شروع می شود که شما ابزار دستی و برقی کارتان را بطور صحیح انتخاب کنید.

کیفیت: بهترین ابزاری را که می توانید تهیه کنید، انتخاب نمایید. ابزار ارزان قیمت که از جنس نامرغوب ساخته شده اند شکسته وباعث خراب شدن کاری که انجام می دهید شده و ایجاد صدمه به خودتان یا همکارانتان خواهد شد.

ایمنی: به تمهیدات ایمنی که در ساخت ابزار بکار رفته اند توجه نمایید. این مورد شامل توجه به سویچ های ایمنی، حفاظ، قطعات تیز و گردنده، محافظ های دست، عایق های پوششی و غیره می باشد.

تناسب: یک وسیله خوب با ساختار مناسب مانند یک جسم محکم در دست شما احساس می شود. همواره چاقوها، پیچ گوشتی ها، انبردست ها، قیچی ها وابزار برقی مورد نیازتان را از بین انواعی انتخاب کنید که بر طبق اصول ارگونومی (مهندسی انسانی) طراحی شده اند این قبیل ابزار طوری ساخته شده اند که هیچ گونه فشاری به انگشتان و کف دست شما نیاورده، خمیدگی و پیچ و تاب نداشته و خوب در دستهای شما جا بگیرد.

کارایی: ابزار مطمئن، برای انجام وظایف ویژه طراحی شده اند، این ابزار می توانند کار شما را آسانتر کرده واز خستگی شما جلوگیری نمایند.

حوادث چگونه اتفاق می افتد؟

اغلب حوادثی که در رابطه با ابزار اتفاق می افتند، به علل زیر هستند:

استفاده از ابزار نامناسب برای کار.

استفاده از ابزاری که در وضعیت بدی هستند.

استفاده از ابزار بدون توجه کافی.

استفاده از ابزاری که آموزش مورد نیاز آن را ندیده ایم.

استفاده از ابزاری که مجاز به کار گیری آن نباشیم.

حمل ونگهداری ابزار بطور غلط.

حمل و نگهداری ابزاری که فاقد حفاظ هایلازم باشند.

بکار گیری ابزار بدون استفاده از لوازم استحفاظ فردی.

استفاده از وسایل برقی بدون سیم اتصال زمین.

استفاده از ابزاری که به طور مناسب در دست جا نمی گیرند.

استفاده از ابزاری که بکار بردن آن نیاز به صرف نیروی زیادی دارد.

استفاده از ابزاری که نیاز به تکرار حرکت دارند.

استفاده از ابزاری که سبب لرزش می شوند.

استفاده از ابزاری که تولید صدای نسبتاَ زیاد می کنند.

استفاده از ابزاری که تولید ذرات معلق، گرد وغبار وبخارات شیمیایی می نمایند.

حفاظت فردی:

شما می توانید از بروز حوادث ومشکلات برای سلامتی خودتان جلوگیری کنید اگر:

برای انجام کار از ابزار مناسب استفاده کنید.

ابزار را طبق دستورالعمل مربوطه به کار ببرید.

کتابچه دستور العمل چگونگی بکار بردن ابزار را مطالعه نمائید.

ابزار صدمه دیده را تعمیر ویا تعویض نمایید.

برای استفاده از ابزار، آموزش لازم وکافی دیده باشید.

از وسایل استحفاظ فردی استفاده کنید.

استفاده از ابزار بطور صحیح.

دستور العمل نگهداری ابزار را بخوانید ودنبال کنید.

ابزار را فقط برای انجام کاری که طراحی شده است بکار ببرید.

برای انجام کار از ابزاری که اندازه آنها مناسب با کار است استفاده کنید.

برای آزمایش تیز بودن ابزار تیز، از یک قطعه چوب استفاده کنید وهرگز از انگشتان دست برای این کار استفاده نکنید.

قبل از بکار گیری ابزار، آنرا از نظر صدمه بازرسی کنید.

بعد از استفاده از ابزار، آنرا تمیز کنید.

وقتی که از ابزار برقی استفاده می کنید، قطعه کار را روی میز مهار کرده یا محکم به گیره ببندید. اگر امکان بستن آن میسر نبود، حتماَ باید توسط یک نفر گرفته شود.

هنگام کار با ابزار، انگشتری، حلقه، دستبند وسایر وسایل زینتی را از خود دور کنید. زیرا این وسایل ممکن است گیر کنند و موجب صدمه به دست شما خواهند شد.

دستها، موی سر و البسه خود را از لبه تیز و قسمت هایگردنده ابزار دور نگه دارید.

اگر از ابزار کلیددار استفاده میکنید بعد از اتمام کار کلید آنرا بردارید.

حمل ونگهداری ابزار:

هنگام کار روی نردبان، ابزار دستی کوچک را در کمربند ویا کیسه قرار دهید.

ابزار سنگین را در دلو یا جعبه طناب دار قرار داده وآنرا بالا بکشید.

در موقع حمل ابزار، قسمت هایبرنده آن را دور از بدن نگه دارید.

ابزار کوچک را روی تخته دیواری آویزان کرده ویا در قفسه، جعبه ابزار یا کشو نگهداری کنید.

هرگز ابزار تیز وبرنده را در جیب خود حمل نکنید.

نظم ونظافت کارگاهی (House Keeping):

روزگاری فروش زیاد ویا تعداد کارکنان و بزرگی کارخانه موجبات افتخار یک شرکت را فراهم می آورد زیرا ظاهرا فروش بالا و تولید انبوه، کاهش هزینه تولید و سود بالاتر را تضمین می کرد.

در دیدگاه جدید مدیریتی مهارت کارگر خط تولید ونیز شرایط تولید و محیط کارخانه و کیفیت محصول است که تعیین کننده فروش و سود شرکت است. پاکیزگی در سیستم پنج سین مدیریتی ژاپن یعنی پاکیزگی، انسان، ماشین آلات، مواد و محیط می باشد. جهت دستیابی به صنعتی منضبط و کارگاهی تمیز با کارگران بهره ور و کاهش ریخت و پاش راهکارهای زیر توصیه می شود:

1. علامت گذاری ونوشتن مشخصات مواد و یا قطعاتی که در داخل قوطی ها و یا بشکه ها هستند و نوع آنها مشخص نیست.
2. لوازم ضروری از لوازم غیر ضروری تفکیک شده ووسائل غیر ضروری از محیط کار دور نگه داشته شوند.
3. ماشین آلات وتجهیزات مورد استفاده و کف سالنها و راهروها بعد از هر شیفت تمیز شوند.
4. اقلام پر مصرف در نزدیکی محل مصرف قرار داده شوند.

5. برای نظافت وبهداشت شخصی کارگران باید یک برنامه مدون وجود داشته باشد

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : ،ایمنی كارگاه و کارگاه های ساختمانی،ایمنی در کارگاه،وسایل حفاظت فردی،ایمنی کارگاههای ساختمانی،كفش های ایمنی،كلاه ایمنی،حفاظت و ایمنی کارگران و کارکنان،کلاه، کفش و دستکش ایمنی،نکات ایمنی،حفاظت و بهداشت عمومی کارگاه،نظافت محیط كارگاه،ایمنی در کار

پاورپوینت اجـــاره دارائیهــادر مدیریت مالی

پاورپوینت اجـــاره دارائیهــا در مدیریت مالی

دسته: اقتصاد
بازدید: 63بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 354 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 160

این پاورپوینت در مورد اجـــاره دارائیهــادر مدیریت مالی در 160 اسلاید کامل با افکت مناسب و شاملاجـــاره دارائیهــا در مدیریت مالی،اجاره داراییها،مدیریت مالی،انواع اجاره،اجاره عملیاتی،اجاره مالی،فروش و اجاره ی دارایی ،اجاره با اهرم مالی ،حسابداری اجاره ،تحلیل اجاره یا خرید وومنابع می باشد

قیمت فایل فقط 8,000 تومان



این پاورپوینت در مورد اجـــاره دارائیهــادر مدیریت مالی در 160 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل:اجـــاره دارائیهــا در مدیریت مالی،اجاره داراییها،مدیریت مالی،انواع اجاره،اجاره عملیاتی،اجاره مالی،فروش و اجاره ی دارایی ،اجاره با اهرم مالی ،حسابداری اجاره ،تحلیل اجاره یا خرید و...ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

برای استفاده از دارایی درمقابل پرداخت اجاره در فواصل زمانی معین است تا قبل از سال 1960 تعداد معدودی از دارایی ها اجاره داده می شد. اما در سالهای اخیر حجم و طیف دارایی های اجاره ای افزایش قابل توجهی یافته است. علاوه براجاره دارائیهایی مانند كامپیوتر ،‌لوازم اداری ، وسیله حمل و نقل و ماشین آلات ،

هر نوع دارایی كه قابل خرید باشد . عملاً قابل اجاره كردن نیز هست . اجاره قراردادی بین مالك دارایی ( موجر ) و طرف وی ( مستاجر )

هر قرارداد اجراه ، دو طرف دارد : موجر و مستاجر . اگر مالك برای خرید دارایی به منابع مالینیاز داشته باشد ، باید این منابع را وام بگیرد.

درحال حاضر تجهیزات پزشكی و ابزارهای كنترل آلودگی نیز اجاره داده می شوند. در ایلات متحده ی آمریكا ، در حدود تجهیزات جدید واجد های تولیدی اجاره ای است.

هر نوع دارایی كه قابل خرید باشد ، قابل اجاره كردن نیز هست . قرارداد اجاره دارای دو طرف موجر و مستاجر است.

n

قیمت فایل فقط 8,000 تومان



برچسب ها : اجـــاره دارائیهــا در مدیریت مالی،اجاره داراییها،مدیریت مالی،انواع اجاره،اجاره عملیاتی،اجاره مالی،فروش و اجاره ی دارایی ،اجاره با اهرم مالی ،حسابداری اجاره ،تحلیل اجاره یا خرید ،

تحقیق تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتیبهبود مستمر ،

تحقیق تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،

دسته: اقتصاد
بازدید: 45بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 261 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 50

این تحقیق در مورد تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتیبهبود مستمر در 50 صفحه و در قالب ورد و شامل تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی در مدیریت مالی،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی،نسبت‌های مالی چیست،نسبت‌های نقدینگی،نسبت جاری،مقایسه نسبت جاری و آنی ،صورتهای مالی اصلی ،ترازنامه و صورت سود و زیان ،

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



این تحقیق در مورد تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتیبهبود مستمر در 50 صفحه و در قالب ورد و شامل تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی در مدیریت مالی،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی،نسبت‌های مالی چیست،نسبت‌های نقدینگی،نسبت جاری،مقایسه نسبت جاری و آنی ،صورتهای مالی اصلی ،ترازنامه و صورت سود و زیان ،نسبتهای سودآورینسبت پرداخت سود سهام،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،بهبود مستمر چیست،کایزن،انواع بهبود،الگوهای بهبود بهره وری ،موانـع ارتـقاءبهـره‌وری،استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،کایزن چیست و غیره می باشد.

فهرست

مقدمه . 3

نسبت‌های مالی . 3

فهرست نسبتهای مالی . 3

نسبت‌های فعالیت . 5

نسبت‌های اهرمی . 6

نسبت‌های ارزش‌گذاری و رشد 7

نتیجه‌گیری . 8

نسبت‌های مالی چیست؟ 8

طبقه‌بندی کلی نسبت‌های مالی : 8

نسبتجاری : 9

نحوه محاسبه نسبت : 9

تجزیه‌ وتحلیلنسبت : 9

استفاده‌کنندگان از نسبتجاری : 10

نحوه محاسبه نسبت : 11

انواع نسبت‌های نقدینگی . 13

تجزیه‌ وتحلیلنسبت : 14

نسبتسود عملیاتی : 14

نسبتبازده ارزش ویژه : 15

نسبتبازده دارایی‌ها : 16

هدف از تغییر * . 18

بهبودمستمر . 19

متدولوژیهای بهبودمستمر . 21

كایزن چیست؟ 23

بهبودمستمر و تدریجی با بهره گیری از مشاركت كاركنان . 23

مدیریت وكایزن . 23

مدل مدیریت كایزنی . 24

اصول دمینگ 3 . 24

مراحل اجرای كایزن عملی . 25

ساختار سلسله مراتبی تصمیم در سازمان . 27

‌اجرای نظام آراستگی . 29

نهضت برچسب قرمز . 30

تبلیغات . 33

سیستم مدیریتی” بهبود مستمر” چیست؟ 41

کایزن چیست؟ 44

*رویکرد تحول سازمانی : 45

چرخه دمینگ : 48

تطور سازمان ی * . 49

منابع . 51

مقدمه

برای تجزیه‌ وتحلیلوضعیت مالی یک شرکت نمی‌توان فقط به صورت‌های مالی و ارقام آن اکتفا نمود. بلکه ایجاد ارتباط معنی‌دار میان مفاهیم و اقلام این صورت‌ها و مقایسه آن‌ها با یکدیگر، دیدگاه جامع‌ و دقیق‌تری برای بررسی وضعیت فعلی شرکت و پیش‌بینی آینده آن به‌دست می‌دهد.

نسبت‌های مالی

نسبت‌های مالی، از ابزارهای سودمند در تعیین صورت‌های مالی شرکت‌ها به حساب می‌آید، که با در اختیار قرار دادن نسبت برخی از اقلام مهم حسابداری، درک درستی از واقعیت‌های مهم، در بازه نتایج عملیات و وضعیت مالی یک شرکت را بدست می‌دهند.

با بررسی و تحلیل نسبت‌های مالی می‌توان به آسیب شناسی فعالیت مالی یک شرکت نیز دست یافت. نسبت‌های مالی به چهار گروه عمده تقسیم می‌شوند:

نسبت‌های نقدینگی: این نسبت‌ها توانایی و قدرت شرکت در پرداخت بدهی‌های کوتاه مدت، در سر رسید را اندازه‌گیری می‌کنند.

نسبت‌های فعالیت: با این نسبت می‌توان میزان کارآیی یک شرکت را در کاربرد منابع خود اندازه‌گیری نمود.

نسبت‌های اهرمی: تامین نیازهای مالی از طریق ایجاد بدهی را نشان می‌دهد. در واقع این نسبت‌ها تعیین می‌کنند که شرکت تا چه حد نیازهای مالی خود را از منابع دیگران تامین نموده است.

نسبت‌های سودآوری: میزان موفقیت شرکت را در کسب سود و روش تامین آن از محل درآمد، فروش و سرمایه‌گذاری را مورد تجزیهو تحلیل قرار می‌دهد

تحلیل نسبتهای مالی با مقایسه‌ی دو قلم در صورت‌های مالی انجام می‌شود. نسبت نهایی می‌تواند به شیوه‌ای تفسیر شود که با تفسیر هر قلم به شکل جداگانه امکان‌پذیر نیست. نسبت های مالی را می‌توان براساس آنچه که اندازه‌گیری می‌کند؛ دسته‌بندی کرد: سودآوری، نقدینگی، فعالیت، اهرم، ارزش‌گذاری و رشد که هر کدام از آنها زیرمجموعه‌های خود را دارند.

فهرست نسبتهای مالی

در اینجا فهرستی از نسبتهای مالی مختلف معرفی می‌شود. در نظر داشته باشید که اکثر نسبت‌ها را می‌توان با ضرب کردن در عدد ۱۰۰، به درصد تبدیل کرد. هر نسبت به طور خلاصه معرفی می‌شود.

نسبت‌های سودآوری

این نسبت‌ها میزان ﻣﻮفقیت ﺷﺮﻛﺖ را درﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﻣﻮرد ﺗﺠﺰیه و تحلیل ﻗﺮار می‌دﻫﺪ.

۱. نسبتسود ناخالص = سود ناخالص / فروش خالص

این نسبتمیزان

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



برچسب ها : تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی در مدیریت مالی،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی،نسبت‌های مالی چیست،نسبت‌های نقدینگی،نسبت جاری،مقایسه نسبت جاری و آنی ،صورتهای مالی اصلی ،ترازنامه و صورت سود و زیان ،نسبتهای سودآورینسبت پرداخت سود سهام،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و

پاورپوینتمراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها

پاورپوینت مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها

دسته: اقتصاد
بازدید: 15بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 305 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 76

این پاورپوینتدر مورد مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها در 76 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی،تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم چیست ،اجزاء یک سیستم،ترکیب سیستم ،طبقه بندی سیستم ها ،سیستم ه

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



این پاورپوینتدر مورد مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها در 76 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی،تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم چیست ،اجزاء یک سیستم،ترکیب سیستم ،طبقه بندی سیستم ها ،سیستم های باز و بسته ،انواع آنتروپی ،سلسله مراتب سیستم ها از دیدگاه بولدینگ ،سیکل تجزیه و تحلیل ،مرا حل تجزیه و تحلیل سیستمها و...ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

ــ سیستمو نگرش سیستمی

اصولاً هر شیء یا پدیده‌ای که به نوعی دارای حیات و چرخه باشد، سیستمنامیده می‌شود. استفاده از روش سیستم به عنوان یک روش بهتر برای درک تمام پدیده‌ها شناخته شده است. این ایده در سال 1937 به وسیله‌ی «لودویک وون برتالانفی» یک زیست‌شناس آلمانی ارایه شد. وی نام «نظریه‌ی عمومی سیستم‌ها» را به یک نظم جدید برای فرموله کردن قواعدی که در سیستم به صورت کلی به کار می‌رود اطلاق نمود.

سه حرکت فکری ساختارنگری، سیبرنتیک و نظریه‌ی اطلاعات موجب گسترش و توسعه نگرش سیستمی شدند. ساختارنگری درزبان‌شناسی، مردم‌شناسی و روان‌شناسی بسیار مطرح است. کلمه سیبرنتیک به معنای هدایت یک کشتی و معنای مجازی آن عمل رهبری یا حکومت کردن است. روش‌شناختی سیبرنتیک به جای تأکید بر علت، هدف را در نظر می‌گیرد. سیبرنتیک هر چیزی را با ماشین همانندسازی می‌کند و از یک جنبه به عنوان علم ماشین در نظر گرفته می‌شود.

از دیدگاه سیبرنتیک برای شناخت ماشین‌ها باید ساختار و موقعیت درونی ماشین درهر لحظه، کنش‌ها و واکنش‌ها با محیط و بالاخره تکامل ماشین در یک مدت زمان را مشخص کرد. برای این منظور باید اندام اثرپذیر از محیط خارج و اندام اثربخش ماشین به محیط خارج از آن را مشخص کرد. ممکن است خروجی‌ها بر ورودی‌ها مؤثر باشند. در واقع معلول ممکن است بر علت تأثیر بگذارد. در این صورت باید حلقه‌ی بازخورد ماشین را مشخص کرد. در بازخورد مثبت واکنش در جهت کنش عمل می‌کند و در بازخورد منفی مکانیسم بر ضد اثرات دنیای خارج عمل می‌کند.

ــ تعریف سیستم

لفظ سیستمبه مجموعه‌ای از عناصر اطلاق می‌شود که ورودی‌های مشخصی را دریافت نموده و سپس روی آن‌ها پردازش انجام داده و در نهایت خروجی‌های معینی را تولید می‌کند. سیستم مجموعه‌ای است از چندین جزء وابسته به هم که در جهت حصول هدف‌های خاص در تعامل با یکدیگر هستند.

در فرهنگ انگلیسی «آکسفورد» یک سیستمبه عنوان مجموعه یا گروهی از اشیاء مرتبط یا غیرمرتبط، به نحوی که یک واحد پیچیده را تشکیل دهند و یا ترکیب کلی اجزاء که بر حسب طرح یا برنامه‌ای نظام یافته باشد تعریف شده است. به همین ترتیب فرهنگ زبان انگلیسی «رندوم‌هاس» این تعریف را برای سیستم ارایه داده است: «مجموعه منظم و قابل درکی از حقایق، اصول، نظریه‌ها و امثال آن‌ها در زمینه‌ی خاصی از دانش یا اندیشه».

یک سیستمهمواره دارای هدفی مشخص است و به صورت مجزا وجود ندارد. همانطور که هر سیستمی دارای سیتستم‌های ساده‌تری می‌باشد، خود نیز زیرسیستمی از یک سیستم پیچیده‌تر می‌باشد. یک سیستم با هدف خاص که در آن تقسیم کار، ارتباطات و کنترل وجود داشته باشد را «سازمان» گویند.

دیدگاه سیستمی، به نقل از کتاب «روابط صنعتی» بررسی پدیده‌ها از طریق درنظر گرفتن کل پدیده است. منظور از کل، مجموعه‌ای است که از به هم پیوستگی یکسری اجزاء که کم و بیش با هم مرتبط هستند و کلیت پدیده را به وجود می‌آورند می‌باشد. به طوری که مشهود است این نحوه دید، سنتز جدیدی است از روش‌های قیاسی و استقرایی، که محاسن هر یک را داراست و فاقد عیوب هر دوی آن‌ها است. توضیح اینکه در منطق سه نوع حجت وجود دارد: قیاس (Deduction)، استقراء (Induction) و تمثیل (Example). استقراء یعنی قریه به قریه گشتن و در منطق از جزء به کل رسیدن است و قیاس عکس آن.

از تعاریف فوق می‌توان نتیجه گرفت که برای شناخت سیستم‌ها در حالت کلی باید عناصر تشکیل‌دهنده و روابط بین آن‌ها را شناخت. در دیدگاه سیستمی رابطه‌ی بین دو جزء یا دو عنصر رابطه‌ی علت و معلولی تنها نیست بلکه ممکن است عملی دو جانبه باشد. رابطه‌ی تعاملی بین عناصر سیستم علاوه بر علت و معلول ممکن است رابطه‌ی زمانی، رابطه‌ی دو جانبه و رابطه‌ی بازخوردی هم باشد. اصولاً بین عناصر سیستم باید تناسبی برقرار باشد.

کل سیستمچیزی بالاتر از حاصل

شناخت کل سیستمو هدفهای آن تنظیم گزارش پیشنهادی

بررسی وتشخیص مشکلات پیگیری جهت اجرا

انتخاب مهمترین مشکل ارزیابی مجدد روش نو

تعین علل مشکل جرح وتعدیل روش نو

بررسی راه حل های مشکل استقرار روش نو

ارزیابی هر یک از راه حل ها یا روشها

انتخاب روش مناسب

مرحله اول : شناخت مشکل وتبیین آن

مشکل یا مشکلات مربوطه ممکن است از سوی مدیران،

مقامات مسئول سازمانی ویا شخص آنالیست شناسایی گردد

مشکل مربوطه بایستی :

- به اندازه کافی اهمیت داشته باشد که وقت وهزینه را بتوان صرف آن کرد .

- برای تشخیص مهم بودن مشکل باید ارتباط آن با هدف سازمان را بررسی کرد .

- درشناخت مشکل باید دقت کرد علتها با معلولها اشتباه نشوند .

اصولاً سیستم‌ها در ارتباط با محیط جانبی به صورت باز، با ارتباطی پویا و تأثیرات دو جانبه هستند و یا سیستم به صورت بسته و بدون نیاز به ارتباط با محیط خارج به کار خود ادامه می‌دهند. سیستم باز، پویا و وظایف و اجزاء آن متغیر هستند. در سیستم‌های بسته اعمال از قبل معین و سیستم وابسته به عناصر داخلی خود است. البته هرگز سیستم به صورت منفرد یافت نمی‌شود و باز و بسته بودن سیستم‌ها نسبی است. هر سیستم محیط خاص خود را دارد. محیط یک سیستم شامل مجموعه سیستم‌هایی است که با آن در ارتباط هستند.

تعامل بین سیستم و محیط آن به صورت ماده، انرژی و اطلاعات است. سیستم بسته با محیط اطراف خود تنها مبادله انرژی می‌کند. لازمه‌ی رابطه سیستم با محیط اطراف، وجود یک رابط یا درواقع محل مبادلات است. رابط‌ها نیز در شناخت سیستم‌ها حائز اهمیت هستند. در حالت کلی برای ایجاد یک سیستم چه باز و چه بسته مراحلی مشخص وجود دارند. به این مراحلچرخه‌ی حیات سیستم‌ها گفته می‌شود. سیستمچیست؟ تعریفی از سیستم و نگرش سیستمی

شاید شما هم در گفتار روزانه خودتان از کلمه سیستماستفاده کرده باشید، مثلاً فلان شرکت اصلاً سیستم درستی نداره و مثال های دیگر...

اما تعریف صحیح و کامل سیستمچیست؟

ترتیب منظمی ازعوامل یاعناصرهمبسته که باتوجه به همبستگی وتاثیراین عوامل بر یکدیگرو تبادل منابع، درجهت کارکردو حصول نتایج ویژه ای هستند .

به بیان ساده تر سیستممجموعه منظمی از اجزای به هم پیوسته است که برای رسیدن به یک هدف با یکدیگر در تعامل هستند.

در تکمیل تعریف بالا می توان اینگونه نیز گفت که سیستممحموعه ای از فرایندها است که در ارتباط با یکدیگر هستند و برای رسیدن به هدفی مشخص تلاش می کنند.

اینجا لازم است که بگوییم فرایند نیز مجموعه از فعالیت ها سازمان درقالب کارهای تولیدی یا خدماتی، یک یا چند واحد سازمانی است که براساس اصول منظم از پیش تعیین شده کار می کند.

فرایند را به سادگی می توان درتصویر زیر مشاهده کرد:

در تصویر بالا بازخورد مکانیزمی است که سیستممی تواند با کمک آن انحرافات فرایند را بررسی نماید و آنرا بهبود دهد

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



برچسب ها : مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم و نگرش سیستمی،تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها،سیستم چیست ،اجزاء یک سیستم،ترکیب سیستم ،طبقه بندی سیستم ها ،سیستم های باز و بسته ،انواع آنتروپی ،سلسله مراتب سیستم ها از دیدگاه بولدینگ ،سیکل تجزیه و تحلیل ،مرا حل تجزیه و تحلیل سیستمها

پاورپوینت تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماری

پاورپوینت تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماری

دسته: فنی و مهندسی
بازدید: 1بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1969 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 40

این پاورپوینت در مورد تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماریدر 40 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماری،علم بیونیک،معماری بیونیک،bionic،بیونیک و الهام از طبیعت،وومنابع می باشد

قیمت فایل فقط 6,000 تومان



این پاورپوینت در مورد تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماریدر 40 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماری،علم بیونیک،معماری بیونیک،bionic،بیونیک و الهام از طبیعت،و...ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

واژه بیونیکو نزدیکی آن به بیولوژی در ذهن ما این فکر را ایجاد می کند که این علم در ارتباط با موجودات زنده است. بیونیک علم سیستم هایی است که شالوده آنها سیستم های زنده است یا خصوصیات سیستم های زنده را دارند یا به سیستم های زنده می مانند. در حقیقت بیونیک به کنکاش در طبیعت و موجودات زنده می پردازد . تا با کشف روابط موجود بتواند آنها را در فناوری مورد استفاده قرار دهد .یا به عبارت دیگر می توان آن را هنر استفاده از دانش سیستم های زنده در حل مسائل فنی دانست.

آشنایی با علم بیونیک(1)

بیونیکدر لغت به معنای ( زیستار شناختی) یا به کار گیری اندام های ساختگی طبیعت است. در ابتدا بیونیک به بررسی ماشین هایی که براساس سیستم های زنده طراحی و ساخته شده بودند می پرداخت ؛ به عبارتی می توان گفت بیونیک هنر به کارگیری دانش سیستم های زنده در حل مسائل فنی است. یکی از بهترین طرحهای شناخته شده از علم بیونیک اثر لئوناردو داوینچی نقاش معروف بود که ماشین پرنده را براساس ساختمان بدن خفاش طراحی کرد و استدلالش این بود که خفاش دارای بال کاملا پوشیده ای است که هوا را از خود عبور نمی دهد و بال خفاش را پوستی پرده مانند پوشانده است که آن را تقویت می کند.

آشنایی با علم بیونیک(1)

حدود 400 سال بعد از طرح داوینچی ، ماشین پرنده توسط کلمنت آدر با الهام از خفاش ساخته شد و درسال 1890 تا ارتفاع 15 متری پرواز کرد. در ساخت زیردریایی ها نیز از بدن دلفین الهام گرفته شده است. زیرا دلفین با نیروی عضلانی کم می تواند بسرعت در آب حرکت کند و راز این حرکت در پوست دو لایه بدنش است. لایه پوست بیرونی قابل ارتجاع و لایه پوست درونی شبیه یک رشته لوله پر شده از ماده اسفنجی است. تلاطم همیشه با افزایش فشار همراه است پس اگر الگویی از یک جریان پرتلاطم در اطراف بدن دلفین تشکیل شود، اثر کلی این تلاطم محسوس نخواهد بود. زیرا پوست قابل ارتجاع بیرونی ، فشار را به لایه اسفنجی و تراکم پذیر درونی که مانند فنر عمل می کند منتقل می نماید. به طوری که جریان پرتلاطم پیش از آن که فرصتی برای پیشروی پیدا کند از بین می رود و به همین دلیل است که در طراحی زیردریایی ، جدار آن را مانند پوست دلفین می سازند.

آشنایی با علم بیونیک(1)

به طوری که با یک موتور ثابت بتواند سریع حرکت کند. تقلید از طبیعت مزایای بسیاری دارد. فرض کنیم هر جاندار کنونی محصول چندین میلیون سال تکامل است. در این فاصله زمانی طبیعت هر چه را که با هدف ویژه اش سازگاری نداشته از بین برده است که از این تجربه ارزشمند می توان با مطالعه فرآیند تکامل مکانیسم های جدید فناوری را از روی موجودات زنده نسخه برداری کنیم. ساخت هواپیماهای تیزپرواز با الهام از بال پرستو و ساخت رایانه با الهام از مغز و فکر انسان نمونه های بارز دیگری از کاربرد علمبیونیکی برای ساخت فناوریهای جدید است.

در حقیقت بیونیکبه کنکاش در طبیعت و موجودات زنده می پردازد . تا با کشف روابط موجود بتواند آنها را در فناوری مورد استفاده قرار دهد .یا به عبارت دیگر می توان آن را هنر استفاده از دانش سیستم های زنده در حل مسائل فن

قیمت فایل فقط 6,000 تومان



برچسب ها : تعریف علم بیونیک در انسان،طبیعت،معماری،علم بیونیک،معماری بیونیک،bionic،بیونیک و الهام از طبیعت،

پاورپوینت از تئوری تا عمل توانمندسازیكاركنان

پاورپوینت از تئوری تا عمل توانمندسازی كاركنان

دسته: اقتصاد
بازدید: 1بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1179 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 110

این پاورپوینت در مورد از تئوری تا عمل توانمندسازیكاركنان در 110 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل تامین مالی كوتاه مدت در مدیریت مالی،مدیریت فایل،مدیریت،مدیریت مالی، تامین مالی كوتاه مدت، وومنابع می باشد

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



این پاورپوینت در مورد مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاكم بر توانمندسازیكارمندان در 110 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: مفهوم شناسی، سیاستها، قوانین و مقررات حاكم بر توانمندسازی كارمندان،تعریف توانمندسازی کارکنان،توسعه منابع انسانی،Employees Empowerment،آموزش كارمندان،آموزشهای‌ مدیران و...ومنابع می باشد

تعریف توانمندسازیکارکنان

توانمندسازیکارکنان به آنها مسئولیت و اختیاری می‌دهد تا بتوانند در زمینه‌ی وظایف مشخصی در سازمان تصمیم گیری کنند. این تصمیم‌ها در سطوح پایینِ سازمان گرفته می‌شوند؛ جایی که کارمندان به شیوه‌ی منحصربه‌فردی به مسائل نگاه می‌کنند و مشکلاتی را که سازمان مربوط از نقطه‌ای به بعد با آنها روبه‌روست، ندارند.

واکنش برخی کارمندان بیش ازسایرین نسبت به سبک رهبری توانمندساز

برای فهم بیشتر اینکه چرا رهبری سازمانی توانمندساز، عملکرد شغلی روزانه برخی ازکارمندان را بهبود می‌بخشد اما عملکرد سایرین را خیر، دیگر فاکتورهایی را تحلیل کردیم که ممکن است در این میان نقشی ایفا کنند؛ مانند محیط فرهنگی، صنعت و تجربه کارمندان.

بحث‌هایی پیرامون اینکه آیا قدرت دادن به کارمندان یک اصل مدیریتی «غربی» است یا خیر وجود دارد؛ ممکن است فردی این مساله را در فرهنگ‌های «شرقی» مانند چین معنا نکند. ما اثرات رهبری سازمانی توانمند‌کننده بر عملکرد وظایف کارمند را در فرهنگ‌های غربی و شرقی بررسی کردیم. در کمال شگفتی، دریافتیم که رهبران سازمانی که توسط کارمندان در شرکت‌های واقع در فرهنگ‌های شرقی (مانند چین) به عنوان افرادی توانمندکننده شناخته شده بودند، نسبت به رهبران سازمانی در فرهنگ‌های غربی (مانند ایالات‌متحده آمریکا) اثر بزرگتری بر عملکرد روزانه دارند.

به عبارت دیگر، رفتارهای رهبری سازمانی توانمندکننده و قدرت‌دهنده (به عنوان مثال، واگذاری اختیار و ارائه مسوولیت اضافی) منجر به عملکرد بهتر شغلی در فعالیت روزانه کارمندان در فرهنگ‌های شرقی در مقایسه با فرهنگ‌های غربی شده است. این نتیجه ممکن است با این حقیقت توضیح داده شود که در جوامع شرقی مانند چین، هند و جمهوری کره، از افرادی که در قدرتمند‌ترین جایگاه‌ها هستند، انتظار می‌رود تا به افراد در جایگاه‌های پایین‌تر کمک و از آنها حمایت کنند و از زیردستان نیز انتظار می‌رود تا وفادار باشند و از رهبر سازمانی خود اطاعت کنند. این هنجار اجتماعی باید پذیرش توانمندسازیرهبری سازمان را بین کارمندان افزایش دهد و حتی اثرات آن را تقویت کند.

اما در جوامع غربی، مانند ایالات‌متحده، انگلستان و آلمان، ممکن است کارمندان استقلال بیشتری را ازسوی رهبر سازمانی خود ترجیح داده و انتظار داشته باشند. در این زمینه، مراقبت و نگرانی گسترده که توسط رهبر سازمانی توانمندساز نشان داده شده، می‌تواند به عنوان یک تعدی یا حتی تلاشی برای کنترل غیرر

مزایای توانمندسازیکارکنان

برخی مزایای توانمندسازیکارکنان به این شرح هستند:

۱. افزایش بازدهی و کاهش هزینه‌ها

یک‌بار متخصص بنیادی آموزشی گفت که وقتی پای افزایش بازدهی و کاهش هزینه‌ها به‌میان می‌آید، کارکنان معمولا ایده‌های فوق‌العاده‌ای دارند، اما شرکت‌ها باید بدانند که چگونه به دنبال آن ایده‌ها بروند و درعین‌حال به کارمندان‌شان هم توجه کنند. این امر اغلب کارمندی را می‌طلبد که ازقلمروی خود خارج شود و مزایای وجود کارکنان توانمند را نشان دهد. کارمندانی که نسبت به اطلاعات خود مطمئن هستند و آن را ارزشمند می‌دانند، گوش می‌کنند، برای آن اقدام می‌کنند و به‌احتمال زیاد ایده‌هایشان را به‌اشتراک می‌گذارند. این فرایند هم کارفرما و هم کارمند را بهره‌مند می‌کند.

۲. برخورداری ازخدمات بهتر

متخصص وبلا‌گ‌نویس دیگری، یک‌بار عنوان کرد که کارکنان توانمند آنهایی هستند که می‌توانند خدمات استثنائی ارائه کنند. او در این حوزه دارای تجربه هم هست و فکر می‌کند که کارکنان توانمند، قدرتِ گرفتن چنین تصمیماتی را بدون کمک‌گرفتن ازمافوق دارند. آنها این حق را دارند که اصلا کار دیگری بکنند؛ قوانین را دور بزنند و بهترین کار از نظر خودشان را برای مشتریان انجام دهند. شرکت‌هایی که به کارکنان‌شان آزادیِ گرفتن چنان تصمیماتی را می‌دهند، در آینده‌ی نزدیک به کسب‌وکارهای موفق‌تری تبدیل خواهند شد.

۳. استقبال ازتغییرات

کارکنان توانمند همیشه قادر به تغییر و به‌چالش‌کشیدنِ شرایط موجودی هستند که برای شرکت‌هایی که به‌سرعت در حال تغییرند و سکان‌شان در دست محیط و فناوری است، واقعا مهم محسوب می‌شوند. شرکت‌ها و کارمندانی که نسبت به زیرسؤال‌بردنِ شرایط فعلی خود حس راحتی ندارند، به‌احتمال زیاد راکد خواهند ماند، چراکه سایر شرکت‌ها به‌سرعت ازکنارشان عبور خواهند کرد. با ایجاد محیطی که کارمندان احساس کنند به‌راحتی می‌توانند در آن سؤال کنند، پیشنهاد بدهند و ایده‌های جدید را به‌چالش بکشند، می‌توان از چنان مشکلی اجتناب و به کارفرما و کارمندان کمک کرد.

۴. بهبود کیفیت کار

وقتی کارمندانِ خود را توانمند می‌کنید، باعث می‌شوید آنها احساس کنند که در این سازمان حضور یافته‌اند و به رشد آن کمک می‌کنند. در ضمن می‌خواهند بدانند در چه مسیری کمک می‌کنند و اینکه آیا موفقیتِ سازمان شان درحال رشد هست یا نه. به‌این‌ترتیب انعطاف‌پذیری و آزادی عملبرای کمک به ایجاد تغییر محیط کاری به این کارمندان داده می‌شود. آنها احساس توانمندی می‌کنند و کار بسیار باکیفیتی ارائه می‌دهند. علاوه‌براین، کارمندان در کارشان اختیار عمل را هم در دست می‌گیرند و مسئول انجام کاری خوب و مناسب هم می‌شوند. در نتیجه، این سازمان با ارائه‌ی خدمات و محصولاتی با کیفیت بالا، خودش هم از مزایای داشتن چنان کارمندانی بهره‌مند می‌شود.

۵. همکاری

وقتی کارمندان به‌عنوان اجزای مهمی در سازمان مورد توجه قرار می‌گیرند و توانمند می‌شوند، اعتماد به نفس زیاد و توانایی‌هایی به‌دست می‌آورند که به نوبه‌ی خود سازمان را تحت‌تأثیر قرار می‌دهند. وقتی پای تغییر یا ارائه‌ی ایده‌های جدید به‌میان می‌آید، بسیار راحت‌تر با این قضایا کنار می‌آیند و رفتار صادقانه و شفافی خواهند داشت. رفتار آنها کار گروهی را هم تقویت می‌کند. همچنین در حمایت ازاهداف گسترده‌تر شرکت حضور مؤثرتری خواهند داشت. همکاری به سازمان این اجازه را می‌دهد تا خیلی بیشتر از آنچه افراد به‌تنهایی قادر به دست‌یابی‌اند، موفق شوند.

۶. تقویت ارتباطات

وقتی تغییرات مهمی در سازمان به‌وجود می‌آیند، هیچ کارمندی دوست ندارد، آخرین نفری باشد که خبرها را می‌شنود. مدیران برای مقابله با آن چنین حسی، باید به ویژگی‌های مدیریتی خود توجه کنند، در برقراری ارتباط با کارمندان بهتر عملکنند و وقتی پای محیط کار و محول‌نمودنِ وظایف به‌میان می‌آید، کارمندان خود را مطلع نگه دارند. مدیریت باید حس کنترل بهتری بر تصمیمات استراتژیک و مالی به کارمندان بدهد. وقتی این فرهنگ در سازمانی ریشه بدواند، کارمندان راحت‌تر عمل می‌کنند، ایده‌هایشان را با مدیریت درمیان می‌گذارند و موجب بهبود اخلاق محیط کار می‌شوند. در مقابل، کارمندان هم باید نسبت به هرگونه بازخوردی از سوی مدیران‌شان پذیرا باشند.

۷. کاهش تغییر و تبدیل نیروی کار

در طول سال‌ها مشخص شده که آدم‌ها به‌خاطر مدیران، شرکت‌ها را ترک می‌کنند، نه به‌خاطر خود آن شرکت. دلیلی که پشت این قضیه است، مدیرانی هستند که روی فرایند و نتایجش

قیمت فایل فقط 6,600 تومان



برچسب ها : از تئوری تا عمل توانمندسازی كاركنان، مفهوم شناسی، اهمیت توانمندسازی سیاستها، قوانین و مقررات حاكم بر توانمندسازی كارمندان،تعریف توانمندسازی کارکنان،توسعه منابع انسانی،Employees Empowerment،آموزش كارمندان،آموزشهای‌ مدیران

اخبار داغ از استوری بازیگران و چهره های مشهور در اینستاگرام

اخبار داغ از استوری بازیگران و چهره های مشهور در اینستاگرام

بهترین وجدیدترین عکس های بازیگران و چهره های مشهور ایرانی را برای شما از اینستاگرامگلچین کرده ایم که می توانید در ادامه مشاهده کنید.



استوریویدا جوان



استوریعماد طالب زاده



عماد طالب زاده



استوریمامک جمشیدی



استوریآزاده نامداری



استوریسحر قریشی



استوریلیندا کیانی



احمد خمینی



پویان گنجی



آزاده نامداری



سحر قریشی



استورینفیسه روشن



ویدا جوان



استوریپرستو صالحی



بهاره رهنما



استوریلیلا بلوکات



بهنام صفوی



ساناز هرندی



هانیه توسلی



علیرضا جهانبخش



استوریسارا بهرامی



بهاره کیان افشار



کمند امیرسلیمانی



امیرعباس گلاب



رضا عنایتی



نیما شعبان نژاد



شبنم قلی خانی



استوریمازیار فلاحی



استوریوحید مهین دوست



الهه حصاری



استوریالهه حصاری

اشعارجدید تسلیت شهادت امام علی (ع) | نوحه خوانی برای شب قدر

اشعار جدید تسلیت شهادت امام علی (ع) | نوحه خوانی برای شب قدر

بهترین اشعارو جمله هاي تسلیت شهادتامام علی«ع» را برای شما در مجموعه کامل زیر به نمایش گذاشته ایم که میتوانید برای تسلیتبه عزیزان خود از آنها استفاده کنید.



درد حیدر دوا شد دیگر حاجت روا شد

جان پاکش به راه دین اسلام فدا شد

مسجد کوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

مرتضی شیر یزدان گشته آسان زغمها

میرود حیدر امشب در جنان سوی زهرا مسجد کوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

مرد مردان عالم رهسپارند شد

پیکر پاک حیدر. در دل خاک نهان شد

مسجد کوفه گشت خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

دیده گریان حسن شد زینبش در محن شد

پیکراطهر او نیمه شبکفن شد

مسجد کوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

همه ی جادرعزا شد کوفه ماتم سرا شد

ناله هاي یتیمان آه و واویلتا شد

مسجد کوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

در خرابه غریبی نه قراری شکیبی

در نواگشته امشب در کجایی حبیبی

مسجد کوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

زده آتش به جان اهل دل سوز داغت

رفته دیگر زقلب شیعیان صبر و طاقت مسجدکوفه گشت خاموش

مرتضی امشب شد کفن پوش

یا علیمولا مولا مولا

از غم سوز داغت شور ماتم بپا شد

شهر کوفه پس از تو. یا علیبی صفاشد شدمسجدکوفه گشته خاموش

مرتضی امشب شدکفن پوش

یاعلی مولا مولا مولا

رضا یعقوبیان



اشعارشب قدر «کامل ترین مجموعه از شعرها برای شب های قدر»

تمام عالم هستی غمین است

شبقتل امیرالمومنین است

دل اهل ولا را غم گرفته

ز داغ مرتضی ماتم گرفته

درخت غم زده امشب شکوفه

زنند بر سینه و سر اهل کوفه

تمام شهر کوفه در عزا شد

به هر جا بنگری ماتم بپا شد

تمام شهر کوفه در خروش است

چرا پس مسجدکوفه خموش است

به بیت مرتضی غوغاست امشب

به لب ها آه و واویلاست امشب

کنار بسترش غمدیده زینب

بریزد اشک غم از دیده زینب

یتیمانی که گردیده نمک گیر

تمامی آمده با کاسه شیر

ولی زخم سر او برده تابش

طبیب او دگر کرده جوابش

سرشک دیده زینب روان است

که بابا رهسپرسوی جنان است

دیگر فارغ ز هر درد و محن بود

سرش بر روی دامان حسن بود

کنارش زینب و عباس بنشست

که ناگه دیدگانش را علیبست

حسین بر سر زنان سوزد از این غم

کناراو حسن گرید دمادم

حسین و مجتبی هر دو سیه پوش

نموده جسم پاکش را کفن پوش

در آن دم روح با احساس آمد

به دلداریشان عباس آمد

به دست خاندانش آن یگانه

چنان زهرا شده دفنش شبانه

غریبانه شده تشییع حیدر

حسین بودو حسن سبط پیمبر

دگرازرنج وغم حیدر رها شد

تمام دردهای او دوا شد

دگر آسان ز غم ها گشته امشب

علیمهمان زهرا گشته امشب

کنار همسر پهلو شکسته

رسیده مرتضی فرق شکسته

بسوز اي دل که شد شام غریبان

برفته از جهان یار یتیمان

زلطف حق محب مرتضایم

گدای درگه پاکش «رضایم»

چوسائل بر درش بنشسته ام من

امیدم را بر این در بسته ام من

بوددر هر دو عالم اوامیرم

شود در روز محشر دست گیرم



نوحه خوانی برای شهادتامام علی «ع»

اي دل بنال اي دل،وقت عزا شد

در کوفه امشب مرتضی،حاجت روا شد

ستمدیده عالم،جان میسپارد

اما ز دشمن،کینه ندارد

مردانگی را از علیبیاموز

تا که شوی بر دشمنت تو پیروز

یا مرتضی،حُبُّکَ نعمتی

یا مرتضی،قَبرُکَ قبلتی

«یا مرتضی،یا علیجان مدد»

اي دل ببار اي دل،از دیده باران

همراهه آه و ناله و،اشک یتیمان

بهر عیادت،از ساقی پیر

دارد یتیمی،یک کاسه ي شیر

درس محبت از علیبیاموز

از آتش عشق این دلت برافروز

یا مرتضی،دل به تو بسته ام

یا مرتضی،از گنه خسته ام

«یا مرتضی،یا علیجان مدد»

اي دل بزن اي دل،دست توسل

بر دامن مولا علی،فرمانده ي کل

نور یقین اي،ماهه منیرم

حیدر امیری،نعم الامیرم

درس شجاعت از علیبیاموز

تا که شوی بر دشمنت تو پیروز

یا مرتضی،دل گرفتار تو

یا مرتضی،این منم یار تو



شعر شب قدر « سری جدید2 »

آن نقطه که زیر باء بسم الله است
آن راهنمای کل خلق الله است
گنجیده در آن نقطه تمام قرآن
آن خال لب علیولی الله است



وقت پرواز آسمان شده بود
گوئیا آخر جهان شده بود
کعبه میرفت در دل محراب
لحظه ي گریه ي اذان شده بود
کوفه لبریز از مصیبت بود
باد در کوچه نوحهخوان شده بود
شور افتاد در دل زینب
پی بابا دلش روان شده بود
در و دیوار التماسش کرد
در و دیوار هم مهربان شده بود
شوق دیدار حضرت زهرا
در نگاه علیعیان شده بود



دل مجروح ات جای سالم نداشت ،

برایهمین فرق سر را نشانه گرفت
.
.
در مسجد کوفه بغض ها می شکند
دیوار سکوت با دعا می شکند
گل کرده نوای رستگاری علی
چون فرق سرش عرش خدا می شکند
.
.
اي که از صورت خونین تو غم ریخته است
با تماشای تو یک‌باره دلم ریخته است
چه به روز سر تو آمده آخر بابا ؟
سرت از ضربه شمشیر به هم ریخته است
.
.
در خواب هم اي کوفه نمی بیني از این پس
الله احد از نفس ماه بریزد
دیگر سر این کوچه کسی نیست که هر شب
بارانی از الماس ته چاه بریزد



شق القمری ست در سماوات شده
چشم همه ی ي ستاره ها مات شده
ماهی که به خاطر خسوفش خورشید
کارش همه ی شبنماز آیات شده
.
.
رفت و دلخستگان این عالم در غم غربتش سهیم شدند
و یتیمان شهر دلتنگ بار دیگر همه ی یتیم شدند
.
.
مناجات علیامشب ز نخلستان نمی‌آید
مسجد کوفه پر از جمعیت و مولا نمی‌آید
دامن مادر گرفته گوشه ي ویرانه طفلی
گوید اي مادر بگو امشب چرا بابا نمی‌آید ؟
.
.
محبوب دادار است و بس
مولای ابرار است و بس
یک پادشه دارد جهان
آن هم علیمرتضاست


شعر و غزل برایتو گفتن عنایت است
از بس که لطف حضرتتان بی نهایت است
اینجا سیاه کردن دفتر پرستش است
اصلا به افتخار تو ماه ضیافت است
.
.
باز امشب عشق تنها می‌شود
زخم سهم فرق مولا میشود
آفتاب عشق گلگون می‌شود
سینه ي سجاده پرخون می‌شود
پشت نخل آرزو خم میشود
داغ حسرت سهم آدم میشود
جاده می‌ماند غریب و بی سوار
ذوالفقار عدل میگیرد غبار
.
.
همه ی آبادنشینان ز خرابی ترسند
من خرابت شدم و دم به دم آبادترم
.
.
گفتم که علیگفت بگو سِرُ الله
گفتم که علیگفت بگو عین الله
گفتم که به وصفش چه بگویم گفتا
لا حول و لا قوه الّا بالله



به نماز بست قامت که نهد به عرش پا را
به خدا علینبیند به نماز جز خدا را
به نماز آخرینش چه گذشت من ندانم
که ندای دعوت آمد شه ملک لافتی را



به یاد عمر تو دل هیجده ترک برداشت
نگاه هر ترکی شد کبود و لک برداشت

تو انتخاب کن افطار را نمک یا شیر
علیبه خاطر زخم دلش نمک برداشت

نگاه دست و دل خاکی ام تیمم را
به یاد درد تو از کوچۀ فدک برداشت
.
.
که دیده در دل محراب پیکری خونین ؟
میان شور و شرر سجده با سری خونین

برایوسعت هفت آسمان تداعی شد
دوباره قصه ي پرواز با پری خونین

و رفت باغ به غارت نهروانی ها
نشست زخم تبر بر صنوبری خونین

زبان روزه نماز پر از جراحت را
درود داد از اعماق حنجری خونین

بی شک متولد شده ست این فتنه
از آتشی که زد ابلیس بر دری خونین


این چشم ها به راه تو بیدار مانده است
چشم انتظارت از دم افطار مانده است

برخیز و کوله بار محبت به دوش گیر
سرهای بی نوازش بسیار مانده است

با تو چه کرده ضربه آن تیغ زهردار ؟
مانند فاطمه تنت از کار مانده است

آن قدرزخم ضربه دشمن عمیق هست
زینب برایبستن آن زار مانده است

آرام تر نفس بکش آرام تر بگو
چندین نفس به لحظه دیدار مانده است

ازآن زمان که شاخه یاست شکسته شد
چشمت هنوز بر در و دیوار مانده است

سی سال رفته است ولی جای آن طناب
بر روی دست و گردنت انگار مانده است

می‌دانی اي شکسته سر آل هاشمی
تاریخ زنده در پی تکرار مانده است

ازب غض دشمنان به تو یک ضربه سهم توست
باقی آن برایعلمدار مانده است



بجز از علینباشد به جهان گره گشایی
طلب مدد از او کن چو رسد غم و بلایی

چو بکار خویش مانی در رحمت علیزن
بجز او به زخم دل ها ننهد کسی دوایی

ز ولای او بزن دم که رها شوی ز هر غم
سر کوی او مکان کن بنگر که در کجایی

بشناختم خدا را چو شناختم علیرا
به خدا نبرده اي پی اگر از علیجدایی

علیاي حقیقت حق علی اي ولی مطلق
تو جمال کبریایی تو حقیقت خدایی

نظری ز لطف و رحمت به من شکسته دل کن
تو که یار دردمندی تو که یار بینوایی

همه ی عمر همچو شهری طلب مدد از او کن
که بجز علینباشد به جهان گره گشایی



سحر سجاده ات را چون گشودی
و با معبود خود خلوت نمودی
و خواندی خالقت را عاشقانه
و اشکی هدیه کری دانه دانه
تو را جان علیما را دعا کن



علیعالی اعلا ندارد
خدا گفتن به او کفر است اما
خدا می‌داند او همتا ندارد
.
.

دلهاتان را از دنیا بیرون کنید قبل از آنکه بدنهاتان را ازآن بیرون کنند



الا اي هم نشین درد شبها
برایهر یتیم کوفه بابا
مرو از پیش من دراین شب قدر
یتیمت پشت درها مانده تنها
.
.
هر دل که شکست ره به جایی دارد
هر اهل دلی قبله نمایی دارد
با آنکه بود قبله ما کعبه ولی
ایوان نجف عجب صفایی دارد


به نماز بست قامت که نهد به عرش پا را
به خدا علینبیند به نماز جز خدا را
به نماز آخرینش چه گذشت من ندانم
که ندای دعوت آمد شه ملک لافتی را



امامى گشت شهره عالم عبادتش
دلجویى از ستمزدگان بود عادتش
در کعبه شد تولد ودر سجده شد شهید
نازم به آن ولادت و بر آن شهادتش
.
.
علیزیبایی هر سرنوشت است
اگر الگو شود عالم بهشت است
علیزیباترین نام جهان است
علیذکر لب صاحب زمان است
.
.
دنیای دنی ، جای کسی همچو علینیست
آغشته به خون روی جهان‏تاب علیرا
تا رد نکند آفريننده او خواهش وی را
زان رنگ شهادتزده محراب علی را
.
.
نخورده سفره ات جز خشک نانی
ندیده کام تو جز استخوانی
ندارد آسمان حجره تو
بجز اقلیم اشکت کهکشانی
برایدرک تو یک پله هم نیست
ندارد بام هستی نردبانی



یک عمر تماشای دری خون آلود
یاد آوری حادثه اي سرخ و کبود
کم کم به علیبال پریدن میداد
اي تیغ نیازی به حضور تو نبود
.
.
بی علی، ماییم و اندوهی مدام
روبروی ماست راهی ناتمام
بی علیدنیا ندارد اعتبار
وای بر ما ، وای بر این روزگار
.
.
محراب کوفه امشب در موج خون نشسته
یا عرش کبریا را سقف و ستون شکسته
سجاده گشته رنگین از خون سرور دین
یا خاتم النبیین ، یا خاتم النبیین
از تیغ کینه امشب فرقی دو نیم گردید
رفت آن یتیم پرور ، عالم یتیم گردید



اي نقطه بای اول بسم الله
تک جلوه گر حقیقت بسم الله
این گردن و این تیغ دو دم ناقابل
یا حضرت مرتضی علی، بسم الله
.
.
یتیمان شرمگین و بی قرارند
برایدیدنت چشم انتظارند
به شوق دیدن رویت علیجان
تمام لحظه ها را می شمارند
.
.
اگر خسته جانی بگو یا علی
اگر ناتوانی بگو یا علی
اگر مست مستی بگو یا علی
اگر شیعه هستی بگو یا علی
.
.
طبیبا وا مکن زخم سرم را
مسوزان قلب زینب دخترم را
ببند آنگونه زخمم راکه در قبر
نبیند فاطمه زخم سرم را
در و دیوار مسجد هست شاهد
که من گفتم اذان آخرم را
وداع زندگی را گفتم آن روز
که زد در کوچه قنفذ همسرم را


تا صورت پیوند جهان بود علیبود
تا نقش زمین بودو زمان بود علیبود

آن قلعه گشایی که در قلعه ي خیبر
برکند به یک حمله و بگشود علیبود

آن گرد سرافراز که اندر ره اسلام
تا کار نشد راست نیاسود ، علیبود

آن شیر دلاور که برایطمع نفس
بر خوان جهان پنجه نیالود علیبود

شاهی که ولی بودو وصی بود علیبود
پادشاه سخا و کرم و جود علیبود

هم آدم و هم شیث و هم ادریس و هم الیاس
هم صالح پیغمبر و داود علیبود

هم موسی و هم عیسی و هم خضر و هم ایوب
هم یوسف و هم یونس و هم هود علیبود

مسجود ملائک که شد آدم ز علیشد
آدم چو یکی قبله و مسجود علیبود

آن عارف سجاد که خاک درش از قدر
بر کنگره عرش بیفزود علیبود

هم اول و هم آخر و هم ظاهر و باطن
هم عابد و هم معبد و معبود ، علیبود

موسی و عصا و ید بیضا و نبوت
در مصر به فرعون که بنمود ، علیبود

عیسی به وجود آمد و فی الحال سخن گفت
آن نطق و فصاحت که در او بود علیبود

خاتم که در انگشت سلیمان نبی بود
آن نور خدایی که بر او بود علیبود

آن شاه سرافراز که اندر شبمعراج
با احمد مختار یکی بود علیبود

آن کاشف قرآن که خدا در همه ی قرآن
کردش صفت عصمت و بستود علیبود

آن شیر دلاور که ز بهر طمع نفس
بر خوان جهان پنجه نیالود علیبود

چندان که در آفاق نظر کردم و دیدم
از روی یقین در همه ی موجود ، علیبود

این کفر نباشد ، سخن کفر نه این است
تا هست علیباشد و تا بود علی بود

سر دو جهان جمله ز پیدا و ز پنهان
شمس الحق تبریز که بنمود ، علیبود



شب ضربت خوردن حضرت علی امامشجاعت و دلیری رابه تمام
مسلمانان جهان تسلیتعرض می کنم

یاعلی گدای در خونتم نا امیدم نکن
امیدم در خونه توست یا علیاي شیر خدا

به امید نابودی دشمنان اسلام
خداوندا پروردگار من به فرزندان مان بینشی عطا کن که
میان اسلام و ادعا کنندگان مسلمانی فرق بگذارند
آمین



ﻋﻠﯽ ﺭﺍﻫﺶ ﺗﻮ ﺍﯾﻦ ﺩﻧﯿﺎ / ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺩﻧﯿﺎ ﺟﺪﺍ ﺑﻮﺩﻩ
ﻋﻠﯽ ﺗﺨﺘﺶ ﺣﺼﯿﺮﺵ ﺑﻮﺩ / ﻋﻠﯽ ﮐﺎﺧﺶ ﮐﺠﺎ ﺑﻮﺩﻩ؟
ﻋﻠﯽ ﺩﺭﯾﺎﺳﺖ

ﺩﺭﯾﺎ ﺭﻭ ﻧﻤﯿﺸﻪ ﺳﺎﺩﻩ ﺑﺎ ﺳﻢ ﮐﺸﺖ
ﻋﻠﯽ ﺭﻭ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺍﻭﻥ ﻣﺤﺮﺍﺏ / ﯾﻪ ﻟﺸﮑﺮ ﺍﺑﻦ ﻣﻠﺠﻢ ﮐﺸﺖ



چه بسیار بودند عاشقان علی
که سکوت کردند
و سکوت آنها غربت علیشد
و غربت علیموجب شهادتش شد



علیجان

میروی با فرق خونین
پیش بازوی کبود
‌
شهر بی زهرا که مولا
قابل ماندن نبود

شهادتمولای متقیان، امیرالمومنین امام‌ علی ‌«ع» ‌تسلیت‌ باد.



ﺍﻣﺸﺐ ﻋﻠﯽ ﺑﻪ ﺑﺎﻍ ﺟﻨﺎﻥ ﭘﯿﺶ ﻓﺎﻃﻤﻪ ﺍﺳﺖ

ﺍﻣﺎ ﺩﻝ ﺷﮑﺴﺘﻪ ﺍﻭ ﺩﺭ ﺧﺮﺍﺑﻪ‌ﻫﺎﺳﺖ

ﺳﺠﺎﺩﻩ ﺑﯽ‌ﺍﻣﺎﻡ ﻭ ﺯﻣﯿﻦ‌ ﻻ‌ﻟﻪ‌ﮔﻮﻥ ﺯ ﺧﻮﻥ

ﻣﺴﺠﺪ ﻏﺮﯾﺐ ﻣﺎﻧﺪﻩ ﻭ ﻣﺤﺮﺍﺏ، ﺑﯽ‌ﺩﻋﺎﺳﺖ

ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻼ‌ﺏ ﺭﯾﺨﺖ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺩﻓﻦ، ﺭﻭﯼ ﻗﺒﺮ

ﺍﻣﺸﺐ ﮔﻼ‌ﺏ ﻗﺒﺮ ﻋﻠﯽ ﺍﺷﮏ ﻣﺠﺘﺒﺎﺳﺖ

ﻣﺤﺮﺍﺏ! ﻧﺎﻟﻪ ﺍﺯ ﺩﻝ ﺧﻮﻧﯿﻦ ﮐﺸﯿﺪ ﻭ ﮔﻔﺖ

ﯾﺎ ﻓﺎﻃﻤﻪ! ﺩﻋﺎﯼ ﻋﻠﯽ ﻣﺴﺘﺠﺎﺏ ﺷﺪ

ﻣﻮﯾﯽ ﮐﻪ ﺷﺪ ﺳﻔﯿﺪ ﺯﻫﺠﺮﺍﻥ ﻓﺎﻃﻤﻪ

ﺟﺮﻣﺶ ﻣﮕﺮ ﭼﻪ ﺑﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﺯ ﺧﻮﻥ ﺧﻀﺎﺏ ﺷﺪ؟



فداى خودت و مظلوميتت يا على «علیه السلام»
بوی سجاده خونین کسی مى آيد

دستم به درگاهت يا على جان ، تو اين شبهاى قـدر
دستمونو بگير و نشونه هايى از استجابت دعاهامون
رو به همه ی ما غلامان و چاكران درگاهت نشون بــــده
و همه ی مارو به زودى زود به همه ی آرزوهامون بــرسون
به خصوص خواسته هاى ما جوون هارو
يارب بــه آبروى امامعلى «علیه السلام» و امام حسين «علیه السلام»
الهى آمين يا رب العالمين



خار در چشم و تیغ بین گلو
زخم ،مهمان استخوان شده بود
سایه اي شوم پشت هر دیوار
در کمین علی«علیه السلام» نهان شده بود
ناگهان آسمان ترک برداشت
فرق خورشید خون فشان شده بود
در نجف سینه بی قرار از عشق
گفت لا یمکن الفرار از عشق
شهادتحضرت علی علیه السلام تسلیت باد.



رفتی به سجده ، بارقه ي تیغ و بعد ازآن
محراب غرق خون شد و بالا نیامدی
شهادتحضرت امام علی علیه السلام تسلیت باد.



اگر سربشکند جا دارد امشب
ندانم سر چه سودا دارد امشب
غریب یثرب و ستمدیده کوفه
هوای کوی زهرا دارد امشب



مدتى است در جهان لذت ندارد زندگى
بى على زنجير خورده درب هاى بنده گى
تيغ بر فرقش نهادند و جهان تاريک شد
بعد از او هر نزد كس حرفى از مردانگی



شبزنده داری
خوی عاشقان

راز و نیاز
خوی عارفان

استغفار
خوی پاکدلان

بی تابی
تب منتظران

و بیداری
طبع صابران ست

اللهم عجل لولیک الفرج



بـاز امـشب لیـله القـدر خـداست
ذکر یـارب یـارب و ورد دعـاست

گـاه استــغـفار و دل لـرزیـدن است
گـاه تـوبه گاه لرزیدن است

گـاه عجـز و الـتماس و هـم نـیاز
روبـه درگـاه کریـم چاره سـاز

گـاه جوشـن خـوانی شبتاسحر
بـارش بـاران اشـک از چشـم تـر

پــس بـه وقـت ابتـهال و حـال زار
یــاد کـن از ایـن حـقـیر بـیـقـرار



على آگاه بر سر جهان بود
على درياى علمى بى كران بود
اذان هر صبح و ظهر و شام گويد
على تنها امير مومنان بود



عزاداری پیامبر خدا برایعلی

اى على براى آن مى گريم كه دراين ماه، حرمت تو را مى شكنند.

گويا مى بينم كه تو در حال نماز خواندن براى پروردگار خويشى كه شقى ترين اولين و آخرين

بر مى خيزد و بر فرق سرت ضربتى مى زند كه محاسن تو با آن رنگين مى گردد.

«امالي صدوق ص ۱۵۵ ح ۱۴۹»



هر پدر مرده اي گریه می کند
اما حسین جان تو گریه نکن تو گریه کنی عالم به تو گریه کند
تو گریه کنی مادرت فاطمه در گور مخفی گریه می‌کند
تو گریه کنی خاتم المرسلین گریه می‌کند
تو گریه کنی جبرائیل و هفت آسمان گریه می‌کند
تو گریه کنی خواهر یتیمت گریه می‌کند
تو گریه کنی آدم و نوح و موسی و پیر کنعان و داوود خوش صدا و یوسف زیبا رو گریه می‌کند
هرکه گریه کرد تو گریه نکن اشک شرمنده تو میشود
یا ثار الله



علیآن شیر خدا شاه عرب
الفتی داشته با این دل شب

شب ز اسرار علیآگاه است
دل شبمحرم سر الله است

شب شنفته ست مناجات علی
جوشش چشمه‌ي عشق ازلی

کلماتی چو در آویزه‌ي گوش
مسجد کوفه هنوزش مدهوش

ناشناسی که به تاریکی شب
می برد شام یتیمان عرب

عشقبازی که هم آغوش خطر
خفت در خوابگه پیغمبر

آن دم صبح قیامت تاثیر
حلقه در شد از او دامن گیر

دست بر داامن مولا زد در
که علیبگذر از ما نگذر

اشعارجدید تسلیت شهادت امام علی «ع» | نوحه خوانی برای شب قدر | شعر برای شب احیا

عکس های بازیگران| اخبار داغ ستاره های معروف ایرانی (457)

عکس های بازیگران | اخبار داغ ستاره های معروف ایرانی (457)

عکسهای بازیگرانو چهره هاي معروف ایرانی در شبکه اجتماعی اینستاگرام را برای شما گلچین کرده ایم که می‌توانید در ادامه مشاهده کنید.این عدد از عکسهای اینستاگرامی چهره هاي معروف رابا عکسی از همسر شهید سیدعلی اقبالی که مهمان ماه عسل بود آغاز میکنیم و با هومن سیدی تمام میکنیم،

دراین عدد همچنین عکسهایی از نظر امیرمهدی ژوله درباره هواپیمای تیم ملی ، شیراز گردی لاله اسکندری و خواهران و نفیسه روشن در مراسم آزاد سازی زندانیان جرائم مالی غیر عمد را داریم. از این‌که ما را انتخاب کرده‌اید بسیار متشکریم.



احسان علیخانی اسطوره آسمان



امیرمهدی ژوله یه رخت تمیز نمیتونن تن بازیکنا کنن،کفش بازیکن تحریمه،دوتا بازی تدارکاتی درست و درمون نمیتونن واسه تیم ملی ترتیب بدن،بعد دادار و دودور که رو هواپیمای تیم ملی یوزپلنگ نقاشی شده؟ یوز عنه؟



مریم معصومی کتابی که باید خواند. #هدیه یک دوست



بهنام تشکر متولد ١٣٢٣تهران از سال ١٣۴٧ تا١٣۵٢بازیکن «مهاجم» پرسپولیس 4 بار آقاى گل فوتبال ایراناز سال ۴۶ تا ۵٢ مهاجم تیم ملى ایران بودند بعد از دوران فوتبال مدرک مهندسى معمارى رو از امریکا گرفتن دیروز که تو آکادمى فوتبال همدیگرو دیدیم خیلى خوش انرژى و صمیمى برخورد کردن. دمشونم گرم. شناختین؟



بهنوش بختیاری دوساله کتاب معرفی می‌کنم در صفحه کمپین کتابخوانی ام…اگر پیشنهادی دارید بفرمایید تا معرفی کنم…التماس دعا در شبهای قدر



رضا داوودنژاد سیاوش عزیزم،رفیق قدیمی،همکلاسی ،هم بازی بچه هاي بد …تولدت مبارک برات ارزوی سلامتی می کنم«سیاوش حکمت شعار»👋🙏💐💐🎂🎂



سارا بهرامی خدایا از تو میخواهم به اسم مبارکت



سارا و نیکا فرقانی



ساناز هرندی کوشه ي آغوشت…جان می دهد برای ریشه زدن…بغلم کن …و بکذار این پیوند ….ختم به خیر شود …



سپند امیرسلیمانی تولدت مبارک خواهر…تولدت مبارک رفیق…تولدت مبارک عشق…تولدت مبارک بانو…تولدت مبارک



سپهر حیدری یادش بخیر همیشه به عشق پرسپولیس و هواداراش نخستین نفر قراردادمون رو سفید امضا میکردیم…



شبنم قلی خانی امروز روز جهانی محیط زیست است برای کاهش مصرف پلاستیک در زندگی روزانه این شش راه مفید فایده است، به امید داشتن زمینی سبز و بدون پلاستیک



شراره رخام نمایی از فیلم دن وارینی به کارگردانی داوود نوروزی 💕💕💕



کامبیز دیرباز دعای خیر مردم ایران پشت و پناهتون سربازان ایرانی….از همین هم اکنون جام خوشتیپ ترین مال خودتونه، شک نکنید



کاوه سماک باشی اگه جرأت خداحافظی با گذشته را داشته باشی زندگی، سلامی جدید به تو پاداش خواهد داد.پ.نامیدت فقط به خدا باشه



گلاره عباسی اکرم سریال شهرزاد ❤ عکساز اقای مهدی دلخواسته



لاله اسکندری شیرازگردی با خواهر جان سارا و رفقای نازنین





لیلا اوتادی امیدوارم تو این شبا خواسته هاي دلتون در مسیر صلاحتون قرار بگیره



لیلا بلوکات درود و درود طاعات مقبول،ما رو هم دعا بفرمایید اینروزا سر کاریم شهریار …. بچه هاي گل و دوست داشتنیه پشت صحنه «از یادها رفته »



محسن میری دلخوشی هاي کوچیک…بعضی وقت ها بزرگ ترین رویاهای زندگیت میشه



مریم کاویانی سر سفره پر برکت #چهل چراغ درکنار همکارانم… به امید این‌که سفره همه ی پر برکت و دلها بزرگ و روح ها صبور و چشم ها سیر باشه



مریم معصومی خدافظی از شهر



مژگان بیات زن ، بام نیست تا برای هواخوری به سراغش بروی آسمان است پرواز را بیاموز سیگار نیست که بکشی و تمامش کنی اکسیژن است وی را نفس بکش روزنامه نیست که بخوانی و روی نیمکتی جا بگذاری کتاب است وی را زندگی کن او یک «زن» است اگر می تواني «مرد» باش. #سیمین_بهبهانی



منوچهر هادی تمام من.



مهدی طارمی خدایا شکرت 🌹❤🙏🏻



نرگس محمدی المیرا عزیزم سالهاست کنارت لذت بردم از معرفت و عشقى که تو وجودته با مرام ترین هستى دوستت دارم و برات ارزوى خوشبختى می‌کنم …تولدت مبارک عزیزم🎂🎂🎂🎂👏🏼👏🏼👏🏼



نفیسه روشن : خندیدن یک نیایش است…*** اگر بتوانی بخندی و بخندانی، آموخته اي که چگونه نیایش کنی،هنگامیکه هر سلول بدن تو بخندد هر بافت وجودت از شادی بلرزد ، به آرامشی عظیم دست می یابي .

کسی میتواند بخندد، .که طنز آمیزی و بازیهای روزگار را می شناسد .. کوتاه ترین راه برای گفتن دوستت دارم ، لبخند است** یادتون باشه آدمهای خندان و شاد به خدا شبیه ترند. مراسم آزاد سازی زندانیان جرائم مالی غیر عمد به دعوت بهاره رهنمای زیبا



نگین معتضدی عشقو باهرکسی تجربه نکن عشق چیز قشنگیه* نذار ازش متنفر بشی* سال ها تنها باش، اما روحتو با کسی قسمت نکن که نمیفهمتت* آن قدر تنها بمون تا اون کسیکه از درونت خبرداره پیدات کنه * کسی رو پیدا کن که همیشه به شکل یه چیز نایاب نگات کنه* یه چیزی… شبیه به یه معجزه



هومن سیدی هیچ کاری سخت تر از گوش دادن نیست و …هیچ کاری لذت بخش تر از گوش دادن نیست